近日,雨润食品集团下发的人事任命文件,引起热议。原因在于,这些成员当中八成都源自双汇。上一次,即8月初,双汇老将游牧加入雨润也曾轰动行业,当时冷食君还做了相关报道(点击回顾:双汇前总裁“空降”雨润,“祝游配”能否上演新传奇?)。
值得关注的是,自2015年起,雨润公司业绩就开始走下坡路,2015年—2019年五年合计亏损近160亿港元。据2020年半年报显示,雨润食品收入75.36亿港元,同比增长1.95%;亏损4.05亿港元,同比减少9.30%。那么,对于当前的雨润来说,新团队能否力挽狂澜,助其尽快走出困境?
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最新:雨润食品组建“新内阁”,八成源自双汇
日前,雨润食品集团下发人事任命文件,任命6位集团副总裁。据文件表述,“根据企业经营管理需要,结合控股集团成熟人才引进机制,经集团研究决定,对集团部分岗位任免。”
此次获任命副总裁的分别是:
王家钧,任集团副总裁,分管集团生产管理中心及集团新项目、新业务筹建开发工作;
王豪杰,任集团副总裁兼深加工事业部总裁,分管深加工事业部全面工作;
安璐,任集团副总裁,分管集团销售工作及电商事业部、进出口公司、市场监察管理中心;
徐德强,任集团总裁助理,分管采购管理中心、综合事务中心、包装事业部,并兼任集团总裁办公室主任;
潘东升,任集团总裁助理,分管设备管理中心、安全环保中心;
郑明军,任集团总裁助理,分管市场营销中心,并兼任市场营销中心总经理。
据悉,新任命的班子成员,除王家钧系雨润老将外,其余5名均为双汇前高管。这表明,游牧到任雨润后,祝义财已充分放权由其组建“新内阁”,并开展相关工作。
其中,王豪杰8月中旬刚从双汇离职,此前任职双汇餐饮总经理(点击回顾:双汇餐饮总经理辞职)。当时其去向成谜,如今随着雨润食品的一纸任命有了定论。
其他4名高管则出自双汇发展肉制品事业部,一起来看看他们的情况:
副总裁安璐,此前曾担任史密斯菲尔德上海食品有限公司副总经理、双汇发展肉制品事业部市场部部长;
副总裁徐德强,此前曾担任双汇发展肉制品事业部生产部部部长;
总裁助理潘东升,此前曾担任郑州双汇设备管理部副总经理;
总裁助理郑明军,此前曾担任双汇发展肉制品事业部销售副总经理。
此番人事安排,可以看出的是,雨润食品对高温肉制品市场的觊觎和野心。
本次除任命集团班子成员外,还任命了集团直属11大职能中心,以及相关事业部的中高层人员。随着此次任命,雨润食品集团的组织架构,也初步调整完成。
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上半年亏损收窄至4亿港元,已巨亏5年多
8月18日,雨润食品(01068.HK)披露2020年半年业绩公告,公司收入75.36亿港元,同比增长1.95%;亏损4.05亿港元,同比减少9.30%。
△图片来源:网络
公告称,冷鲜肉和低温肉制品作为集团附加值较高的产品,在期内依然占比较大。
冷鲜肉销售额为56.42亿港元,较去年增加3.5%,占抵销内部销售前本集团总收益约75%,占上游屠宰业务收益约88%;
低温肉制品的收益为9.43亿港元,占抵销内部销售前集团收益约12%,占下游深加工肉制品业务收益约82%。
雨润曾经是中国最大的肉制品加工企业,创立于90年代初,2005年在港股上市。旗下品牌包括雨润、旺润、哈肉联、大众肉联等。
自2015年起,该公司业绩就开始走下坡路,2015年—2019年其五年合计亏损近160亿港元。2019年初该公司实控人祝义财安排后代接班试图重振公司。今年8月,祝义财更是引进双汇前高管游牧,担任雨润肉类产业集团董事兼总裁一职。
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多番动作背后有何深意?
肉类消费的消费升级有以下四个主要方向:猪肉消费向牛羊肉等其他肉类消费的升级;鲜肉消费向肉制品消费的升级;中高温肉制品向低温肉制品的消费升级;纯饮食消费向服务附加值的消费升级(如餐饮业等)。
其中,低温肉制品的高速增长带动的,鲜肉向肉制品的升级、中高温肉制品向低温肉制品的升级是主要升级方向。低温肉制品一直是雨润的主力产品,此番它又向高温肉制品延伸,意欲何为?这个问题值得思考。
△图片来源:网络
此外,本次除任命集团班子成员外,还任命了集团直属11大职能中心,以及相关事业部的中高层人员。
从任命的人员名单中可以看出,雨润食品正式宣告成立11大中心,分别为:品质管理中心、设备管理中心、人力资源中心、物流管理中心、市场监察管理中心、技术研发中心、采购管理中心、生产管理中心、审计稽查中心、安全环保中心、市场营销中心。
事业部层面,除原有的生鲜事业部、深加工事业部等外,还新增加了两个事业部——包装事业部、电商事业部的人员任命。这两个新事业部的成立,预示着其包装产业及电商平台的发展将提升到新高度。
与此同时,雨润食品还在加速推进生鲜连锁和新零售转型升级战略。8月22日,其在上海、苏州和常州三市布局的4家线下门店重装开业。
一边是广揽行业精英,一边是加速布局,雨润做出这么多努力,能否尽快实现二次腾飞?让我们拭目以待。
文章来源:综合新肉业等(部分图片来源网络,如有侵权请告知)